현지 직원의 업무 우선순위를 결정짓는 'Why' 소통법
베트남 현장의 리스크 관리를 저해하는 '수동적 소통'의 근본 원인과 해결책
담당자의 시간을 소모시키는 '수동적 의존'에서 '자율적 판단'으로 전환하는 법
'체면' 문화를 넘어 실질적 질문을 끌어내는 질문 설계법
현장 직원의 '데이터 숙제'를 '성과 데이터'로 전환하는 피드백 루프
한국 본사와 베트남 현지 법인 사이의 '비즈니스 소통 격차'를 진단합니다. 단순한 언어 전달을 넘어, 본사의 전략적 맥락이 현장의 실질적인 실행력으로 이어지도록 지사 운영 전반을 정렬(ALIGN)하는 시스템 설계에 집중하고 있습니다.
부담 없이 먼저 이야기해보세요
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